Jangan sabotase bisnis Anda sendiri !!!
Memasukkan sebanyak mungkin keuntungan dari setiap penjualan, dan menjaganya seketat mungkin dari setiap pengeluaran, adalah strategi kuno paling effective dalam menjalankan permainan yang bernama bisnis ini…
Sementara kalau Anda lihat fakta di lapangan. Banyak sekali start-up business di awal perjalanannya justru melakukan kesalahan besar dengan mengalokasikan pengeluaran mereka untuk hal-hal yang tidak ada hubungannya dengan peningkatan angka penjualan.
Alih-alih memfokuskan kegiatan mereka untuk pemasaran… untuk penjualan… Mereka malah lebih asyik untuk membuat pos-pos pengeluaran yang nggak ada hubungannya secara langsung dengan penjualan…
Mereka malah sibuk membelanjakan dana segar mereka yang sangat berharga dan terbatas jumlahnya untuk kegiatan sehari-hari kantor mereka yang nggak ada hubungannya dengan pemasukan…Mereka membelanjakan dana segar mereka di awal untuk membeli komputer… kendaraan kantor… furniture… sound system… AC.. TV … langganan koran… langganan TV berbayar… dan post-post lainnya .. yang nggak ada hubungannya dengan kegiatan penjualan… dengan alasan … untuk menciptakan kenyamanan kerja di kantor mereka…
Mereka membelanjakan dana segar usaha mereka di awal justru di post-post pengeluaran yang potensial membuat fokus perhatian seluruh organisasi business mereka malah terpecah dari urusan besar mereka… Yaitu .. urusan pemasukan…
Hasilnya adalah ? …. Selain dana mereka teralokasi di depan untuk kegiatan yang bersifat pemborosan…. separuh dari waktu seluruh anggota team mereka.. akhirnya terbuang untuk membicarakan atau mengerjakan hal-hal yang nggak ada hubungannya dengan produktifitas mereka…
Akhirnya… bisnis mereka dengan cepatnya kehabisan dana segar.. sementara seluruh perhatian staff yang harusnya tertuju ke penjualan.. malah tanpa sadar di rusak dengan adanya semua hal yang mereka sebut-sebut dengan KENYAMANAN… tadi…
Mestinya kerja… eh malah asyik nonton.. TV…
mestinya kerja… eh malah asyik Baca koran… baca majalah….
Mestinya kerja… eh malah asyik maen Game…
Mestinya kerja… eh malah chatting di internet…
dan semua kegiatan yang nggak menghasilkan penjualan apapun bagi perusahaan… Selain pengeluaran…. dan pengeluaran.. Ironis kan ?
Balik lagi ke pengertian di awal pelajaran dalam buku ini… Bisnis adalah permainan untuk membuat uang Anda TUMBUH… Bukan malah menghamburkan uang kita untuk akhirnya amblas.. dan rugi….
Oleh karena itu… dalam memulai sebuah usaha.. bagaimana membukukan penjualan secepat mungkin harus menjadi prioritas utama bagi kita.. agar bisnis kita mendapatkan sumber-sumber pemasukan secepat mungkin…
Nah.. seperti halnya permainan Monopoli… kita harus harus tetapkan prioritas pengeluaran yang bisa menjamin bisnis kita untuk bertahan dulu dan tumbuh… Saya tekan kan disini .. BERTAHAN dulu.. setelah itu baru TUMBUH …
Banyak perusahaan pemula rontok karena mereka langsung fokus pada pertumbuhan mereka… Mereka lupa, bahwa mereka harus bisa bertahan dulu sebelum tumbuh…
Hasilnya apa.. ? Mereka keburu kehabisan dana segar yang akhirnya membuat mereka terseok-seok kehabisan energi.. tersengal-sengal kehabisan napas…. dan akhirnya mati… Sebelum sempat mendapatkan Angka penjualan dalam jumlah besar untuk bisa bertahan.
Sebuah bisnis yang baru berdir, harus segera menemukan mekanisme bertahannya terlebih dulu sebelum dia bisa tumbuh.. (akan kita bahas pada bagian pemasaran nantinya..).. Dan untuk bertahan, tentu saja dibutuh cadangan dana dalam jumlah yang cukup. Karena di awal pendiriannya, sebuah bisnis belum punya pemasukan dalam jumlah besar. Maka pengeluarannya pun juga harus di kontrol dengan amat sangat ketat…
Popularity: 5% [?]
